01
Цифровые институты и управление
Алгоритмическое принятие решений, институциональные сдвиги, регулирование, ответственность и возможность содержательно проверять и оспаривать решения.
Мы проводим исследования и создаём программы и практики на стыке психологического, социального и цифрового.
Исследовательская работа · свежая аналитика
Все выпуски →Новый выпуск · 21 августа 2026
Технологическая практика может изменить реальный процесс раньше, чем появляются новые правила, способы проверки, оспаривания и закреплённая ответственность.
Читать аналитический отчёт →Срез построен на данных Атласа цифровых институциональных сдвигов: 263 уникальных кейса.
Исследования Лаборатории показывают несколько повторяющихся зон нагрузки. Программы переводят их в практическую работу.
Программы дополнительного образования
Задача · управлять изменениями
Как цифровые внедрения меняют процессы, нагрузку и организационные риски — и что с этим делать на уровне управленческого решения, а не тренинга.
Подход связан с методикой ЦИС и эмпирической работой с Атласом цифровых институциональных сдвигов.
Смотреть программу →Задача · не доводить нагрузку до истощения
Выгорание как паттерн накопленного истощения — не усталость и не нехватка мотивации. Информационный стресс, техностресс, нарушенные восстановительные циклы и карта паттерна выгорания с планом восстановления.
Смотреть программу →Задача · сохранять устойчивость
Безопасные навыки первого уровня поддержки: заметить перегрузку раньше, снизить напряжение, отделить факт от тревожной интерпретации и понять, когда нужна помощь специалиста. Не психотерапия и не медицинская помощь.
Смотреть программу →Все программы проходят научное рецензирование.
Набор открыт с сентября. Оставьте контакт — сообщим о старте регистрации.
Уже записаны? Онлайн-школа →
Исследования
Разрабатываем методики анализа и публикуем результаты работы. Отдельные материалы меняются и дополняются, исследовательские линии накапливаются.
01
Алгоритмическое принятие решений, институциональные сдвиги, регулирование, ответственность и возможность содержательно проверять и оспаривать решения.
02
Психосоциальная нагрузка, техностресс, профессиональная эффективность, восстановительные циклы и изменение характера труда.
03
Как цифровые процессы затрагивают автономию, отношения, доступ к услугам и повседневные способы действия человека.
Так на главной остаётся виден предмет реальной исследовательской работы, а новые публикации могут накапливаться в разделе аналитики.
Институты и государственное управление
Как цифровые институты не только предсказывают риск, но и сами его создают — классификация запускает управленческое действие раньше, чем институт успевает его проверить. Семь международных кейсов: Robodebt, Toeslagenaffaire, A-Level, Uber, NYC Local Law 144 и другие.
Как ИИ перестраивает контур принятия решений — не заменяя человека, а управляя его вниманием, очередностью рассмотрения дел и стандартом доказательств.
Институциональные разрывы в поддержке семей военнослужащих и модель синхронного сопровождения семьи и ветерана на этапах адаптации к мирной жизни.
Сравнительный анализ 28 кейсов в девяти странах — США, ЕС, Япония, Сингапур, Австралия, Великобритания, ОАЭ, Китай, Россия. Как по-разному страны закрепляют цифровые изменения нормами — от судебных прецедентов до централизованного регулирования — и сколько времени на это уходит.
Человек в цифровой среде
Как создание условий для развития граждан становится ресурсом национальной программы народосбережения — эйджизм, психосоциальные стрессоры цифровизации и меры поддержки для разных поколений.
Что реально помогает человеку оставаться продуктивным и не терять себя, когда компания активно внедряет цифровые технологии и ИИ — и какой скрытый ресурс есть у сотрудников, который пока никто не использует.
Эксперимент с записью активности мозга (ЭЭГ) и компьютерными тестами — что происходит с гибкостью мышления при умственной нагрузке, и можно ли увидеть усталость раньше, чем человек сам её замечает.
Проекты и инициативы
Траекторная программа психологической поддержки мам и детей из семей участников СВО — 30 семей, 9-месячный маршрут, синхронная помощь маме и детям. Лаборатория участвует как партнёр совместно с АНО ПРИСП.
Участники конкурса «Грант Мэра Москвы» →Ежегодный форум в поддержку ответственного родительства — исследования, экспертные обсуждения и решения по поддержке матерей в условиях цифровых и демографических изменений.
Платформа взаимопомощи по механике «подвешенной сессии»: один участник оплачивает коуч- или психологическую сессию заранее, другой получает её бесплатно, с достоинством и без лишних барьеров.
Собственный сетевой журнал Лаборатории — площадка для публикации исследований и аналитики на стыке психологии, социальных процессов и цифровой среды.
Отдельный авторский проект: инструменты для управления психосоциальными рисками — нагрузкой, рождающейся из управленческих решений и устройства труда. Эмпирическая база — 15 000+ отзывов сотрудников, четыре пособия для Московского института психоанализа и статья, принятая в печать в «Государственной службе» (РАНХиГС).
psrlab.ru →Telegram PST Lab
Туда уходят свежие кейсы Атласа, промежуточные выводы, рабочие гипотезы и материалы, которые ещё не стали отдельной страницей на сайте.
Читать канал →АНО ПРИСП
Партнёр по проекту «Время поддержки: Кислород для мамы» — заявка на грант Мэра Москвы, 2026.
МОО «Сила баланса»
Партнёр по проекту «Время поддержки: Кислород для мамы» — соорганизация форума и семинаров для мам.
Уставная деятельность
Полный состав направлений сохранён на главной. Чтобы служебный раздел не конкурировал с программами и исследованиями, подробности раскрываются по запросу.
Методология сформирована на опыте управления трансформационными процессами и академических исследованиях
Образовательные программы и онлайн-школа — практический маршрут. Исследования, методики и партнёрские проекты — экспертная работа Лаборатории.